Categoría: Fiscalidad · Horizonte: Corto a medio · Consenso: Discutido · Viabilidad: Media; difícil definir la base
Qué es
Esta familia de ideas grava directamente la IA y la automatización, para que parte del valor que crean vuelva a la sociedad. Hay varias versiones: un «impuesto a los robots» sobre los equipos de automatización, un impuesto sobre la potencia de cálculo que se usa para entrenar y ejecutar la IA, un impuesto sobre los «tokens» (las unidades de texto que procesan los modelos de IA y por las que se factura), gravámenes sobre los centros de datos, o un desplazamiento más amplio del sistema fiscal desde los salarios hacia el capital y los beneficios.
Por qué importa en la era de la IA
La mayoría de los gobiernos obtiene gran parte de su dinero de impuestos sobre el trabajo: el impuesto sobre la renta y las cotizaciones sociales. Si la IA hace más trabajo, esa base se reduce justo cuando aumenta la necesidad de ayudas. Economistas que escribían para la Brookings Institution en 2026 sostuvieron que el peso principal de la fiscalidad tendrá que alejarse del trabajo. La pregunta es si gravar la propia IA o gravar más el capital y los beneficios en general.
Datos y propuestas
- El «cuasiimpuesto a los robots» de Corea del Sur. En 2017, Corea del Sur recortó las deducciones fiscales que las grandes empresas podían aplicar por invertir en automatización. Un estudio de 2025 encontró que, después, las industrias coreanas instalaron alrededor de un 28 % menos de robots que sus equivalentes japonesas, sin un efecto estadísticamente significativo sobre el empleo.
- Europa dijo que no. El Parlamento Europeo rechazó en 2017 una propuesta de impuesto a los robots, con el argumento de que perjudicaría a las empresas.
- Una oleada de propuestas en 2026. En EE. UU., el congresista Greg Casar ha propuesto un impuesto sobre los tokens de IA; la senadora Elizabeth Warren, un impuesto especial sobre la energía de los centros de datos; y el senador Ron Wyden, un impuesto sobre los ingresos brutos de quienes operan centros de datos. Los dirigentes de Bridgewater Associates pidieron un impuesto al consumo sobre los tokens para bajar los impuestos al trabajo y comprar participaciones en empresas de IA para toda la ciudadanía. En el Reino Unido, el think tank IPPR propuso un impuesto internacional sobre los tokens.
- Bill Gates sugirió por primera vez un impuesto a los robots en 2017 y ha vuelto a la idea con un impuesto sobre los tokens.
Argumentos a favor
- Protege las cuentas públicas a medida que se reducen los impuestos sobre los salarios.
- Hace que quienes más se benefician de la automatización ayuden a quienes desplaza.
- Podría financiar otras ideas de esta web, como una renta básica, la formación o un fondo de riqueza ciudadano.
- Los impuestos sobre los tokens son fáciles de medir, porque los proveedores de IA ya facturan por token.
Argumentos en contra
- Gravar las herramientas de la productividad podría frenar el crecimiento que nos enriquece a todos.
- El desarrollo de la IA y los centros de datos podrían trasladarse a países sin ese impuesto, salvo que muchos países actúen a la vez.
- Es difícil definir qué cuenta como «robot» o como IA, sobre todo cuando la automatización se traslada al software corriente.
- Algunos economistas, de organizaciones como la Tax Foundation o el ITIF, sostienen que el desempleo masivo es poco probable y que los impuestos más amplios sobre las rentas del capital o el IVA son mejores herramientas.
Preguntas abiertas
- ¿Debemos gravar la IA en concreto, o desplazar todo el sistema fiscal hacia el capital y el consumo?
- ¿Pueden los países acordar un enfoque internacional, como hicieron con el impuesto mínimo global de sociedades?
- ¿Debería el dinero ir a los presupuestos generales o directamente a la ciudadanía?
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